4 min. čitanja

BORBA ZA TURISTIČKO TRŽIŠTE Hrvatska je prekrasan paket, ali 2021. neće praštati nespremnost

BORBA ZA TURISTIČKO TRŽIŠTE Hrvatska je prekrasan paket, ali 2021. neće praštati nespremnost
Foto: HTZ

Ove čudne 2020-e Ministarstvo turizma formira Savjet za oporavak i razvoj turizma, realizaciju turističke godine 2021. te unapređenje turističke ponude.

Vedran Dorušić

Naime odlukom ministrice turizma i sporta Nikolina Brnjac osniva se Savjet za oporavak i razvoj turizma, realizaciju turističke 2021. godine te unaprjeđenje turističke ponude u kojem se okupljaju svi relevantni dionici turističkog sektora kako bi se zajedničkim djelovanjem što bolje pripremio za nadolazeće razdoblje.

Glavne zadaće savjeta sastojat će se u razmatranju najvažnijih pitanja, kao što je realizacija turističke 2021. godine u okolnostima pandemije uzrokovane korona virusom. Učinkovitija promocija hrvatskog turizma, pružanje turističkih i ugostiteljskih usluga u skladu s epidemiološkim mjerama. Također, razmatrat će i programe i operativne planove oporavka turizma te investicije i reforme vezane uz Strategiju razvoja održivog turizma za razdoblje do 2030. godine.

Ova stvarno vrijedna inicijativa u koju su uključeni ljudi koji rade u turizmu je svakako korak naprijed. Komunikacija uvijek donese više nego nekomunikacija. Zapravo jasno je da imamo zajednički cilj, a to je dobra sezona. I posebno me veseli što postoji suradnja i shvaćanje da ljudi s terena znaju što im treba. I ne treba gajiti nade da će ovaj savjet riješiti probleme za sezonu 2021 ali da je korak naprijed u planiranju i koordiniranju planova to definitivno je. Ova situacija dovela je do toga da svi shvaćaju da smo jedna povezana cjelina i da ako nije dobro jednom neće biti ni drugom.

Iako mnogi u Hrvatskoj ne misle da rade u turizmu, sad shvaćaju da rade

Puno je sektora naslonjeno na turizam. Pa i vodovod isporučuje manje vode ako nema sezone. O tome treba li karte staviti na turizam ne treba sad previše pričati, sad treba tu uspješnu granu spasiti i unaprijediti. Svako zlo za neko dobro, pa tako i ovo prihvaćanje da smo ovisni o turizmu je dobro.

Negativni komentari sada ne trebaju. Uvijek je moglo bolje, ali moglo je i gore. Hrvatska je u zadnjih 5 godina imala svoje najbolje sezone, bez obzira na okolnosti koje su nam, priznajmo to išle na ruku, valjda neke zasluge idu i nama turističkim djelatnicima. Svašta smo naučili u zadnjim godinama i kad putujem ne sramim se. Usporedba naše zemlje s dugim konkurentima često može jasno reći što su naši aduti. Ja vjerujem da je sigurnost možda i najjači pojedinačni adut.

Mjesta za napredak ima i ako budemo surađivali i zajedno donosili odluke ili barem smjernice možemo puno toga popraviti. Ne nisam neki idealist ali nisam ni od onih koji samo kukaju da ništa ne valja pa zbog toga sjedim prekriženih ruku.

Nitko ne zna što nas čeka ali da se moramo pripremiti i za ovo i za ono, moramo. Nema opcije B, godina 2021. neće praštati nespremnost. Borba za tržište bit će jaka, ali uspjeli smo mi i 2009-e i 2020-e pa nekako smatram da možemo i iduće. Budemo li se koordinirali i pomagali, sigurno ćemo napraviti više.

U kriznoj godini najbolje prošli nautika, avanturisti i ronjenje

Zašto su grane iz naslove prošle najbolje u izazovnoj 2020., odgovori su jednostavni – naši gosti žive za te momente. Ne žele ih se odreći, i neće. Nas zovu posebnim oblicima turizma. Zvuči čudno, i meni zvuči čudno. Ali bez nas posebnih, ovi normalni (spavanje i papanje) nemaju šanse. A mi posebni bez normalnih, isto nemamo šanse da uspije ne cjelovita ponuda. Zbog nas dođu, ali zašto se vraćaju? Pa valjda zbog svega, ili se ne vrate. Hrvatska je prekrasan paket, nismo resort di je sve bajno a iza ograde je građanski rat (karikiram).

Zašto smo mi posebni? Valjda zbog nasljeđa stare orijentacije na sunce i more. Danas kad već godinama trubimo da to nije recept za uspjeh, vrijeme je da svi shvate da su posebni zapravo normalni. Trebat će vremena ali napredujemo.

Često sam čuo da bi NETKO trebao ili trebalo bi ili trebali bi (normalno ne mi nego netko). Ništa bez privatne inicijative, a kad privatni poslovi i država ( U ovom trenutku Ministarstvo turizma i sporta ) surađuju na zajedničkom cilju, to smo konačno onda MI koji nešto trebamo napraviti. Ljudi iz privatnog sektora se nikada nisu bojali izazova, stoga  je dobro da se koriste njihova iskustva i sposobnosti. Eto, izgleda da smo dobili priliku, na nama je de se iskažemo. Ako mi nećemo ima tu još nekih zemalja na svijetu koje bi rado turiste.

U svemu na svijetu treba i sreće pa se nadam da će ovaj savjet imati i sreće, jer izgleda da stručnosti ima. Pa neka bude sretno u savjetovanju. A savjet čine predstavnik Ministarstva turizma i sporta, predstavnik Hrvatske turističke zajednice, zatim kao predstavnici Hrvatske gospodarske komore,  predstavnik Udruženja hotelijera, Udruženja marina, Udruženja pružatelja usluge smještaja na plovilu – charter, Udruženja putničkih agencija, Udruženja ugostiteljskih djelatnosti, Zajednice obiteljskog turizma, Grupacije jedinstvenih luksuznih hotela, Udruženja hostelijera, Udruženja turističkih brodara, Zajednice kulturnog turizma, Zajednice poslovnog turizma, Zajednice riječnog turizma, Zajednice pustolovnog turizma, Zajednice ronilačkog turizma i Zajednice zdravstvenog turizma, te predstavnik Hrvatske obrtničke komore – Ceh ugostitelja turističkih djelatnika, Hrvatske udruge poslodavaca, Sindikata turizma i usluga Hrvatske i članova Socijalnog vijeća za turizam, Hrvatske udruge turizma, Udruge poslodavaca u hotelijerstvu Hrvatske, Kamping udruženja Hrvatske, Nacionalne udruge obiteljskih i malih hotela, Udruge hrvatskih putničkih agencija, Zajednice društava turističkih vodiča Hrvatske, Udruge ruralnog turizma Hrvatske, Udruge Glas poduzetnika, Nacionalne udruge ugostitelja, Hrvatske udruge za turizam i ruralni razvoj ”Klub članova selo” te Hrvatskog ferijalnog i hostelskog saveza.

Također, savjet će raditi i na Nacionalnom planu razvoja održivog turizma od 2021. do 2027. godine, Nacionalnom programu reformi, Operativnom planu za oporavak i otpornost te Višegodišnjem financijskom okviru za razdoblje od 2021. do 2027.

Vedran Dorušić

Pritisnite ESC za zatvaranje.

© 2024 Morski HR. Powered by Ghost & Staticweb.dev

You've successfully subscribed to Morski HR
Great! Next, complete checkout for full access to Morski HR
Welcome back! You've successfully signed in
Success! Your account is fully activated, you now have access to all content.
Success! Your billing info is updated.
Billing info update failed.
Your link has expired.